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对于备受券商关注的上市公司广联达，国盛证券分析师刘高畅认为，“广联达员工持股计划出售完毕，短期压制因素得到充分释放，2019年6月18日，公司公告第二期员工持股计划出售完毕。同时，广联达SaaS云化转型顺利，是云计算三大定律的完美体现。公司造价云业务转型顺利，施工信息化整合完毕空间巨大，维持‘买入’评级。”

为了最大限度的标准化和实现成本控制，海底捞涉足了火锅产业链的整个上游。包括食材、底料供应、人力资源、店铺装修等等，每一环节都由张勇控股的子公司独立运营。颐海国际为其供应火锅底料，且同样在港股上市；蜀海负责菜品采购、中央厨房、仓储物流等托管服务；蜀韵东方负责餐厅设计施工；红火台负责软件管理系统。并且这些供应链公司都对外开放，颐海国际的第三方营收已经接近50%。有了这些关联公司，海底捞能用最短的时间、最便捷的渠道，降低采购成本、保证食品安全、提高经营效率，实现规模化增长。

火柴枪被鉴定为枪支，鉴定合法性成庭审焦点澎湃新闻此前报道，2018年3月，广东河源公安破获一起涉枪案件，据嫌疑人供述，涉案火柴枪购自程城的淘宝网店。当年5月，程城因涉嫌非法制造、买卖枪支罪被捕，四名员工也被警方带走。2019年1月，广东和平县检察院指控，程城非法制造、买卖枪支4支，包括被鉴定为以火药为能源发射弹丸的非制式枪支3支和1支以火药为动力的枪支。

龙光地产由潮汕商人纪海鹏创立于1996年，早年以基建工程起家， 2003年拿下深圳宝安西岸地块开启了异地扩张，深圳开发过几个项目之后将精力转移至南宁、广州、珠海、佛山、惠州等城市，2013年底于香港联交所上市，2014年携重金再次杀入深圳土地市场。

有了清晰的人才管理体系，接下来如何进行具体的业务评价呢？初期张勇采用的是KPI和翻台率的考核办法，但很快这种制度的弊端就暴露出来了。为了更好的成绩，顾客被强制服务，曾经爆出的漏勺通下水道也是在寻求“效率”的评价体系中产生的，这些险些要了海底捞的命。好在海底捞快速反应和整顿后，恢复了用户的信心。但门店越来越多，这种问题如果不能被百分百杜绝，海底捞就随时会跌入谷底。

房地产数据超预期统计局数据显示，1—10月房屋新开工面积为185634万平方米，同比增长10%，较1—9月上升1.4个百分点。新项目开工出现反弹，竣工有望继续上行，1—10月商品房竣工面积为54211万平方米，同比下降5.5%，降幅较1—9月收窄3.1个百分点。土地市场方面，1—10月全国土地购置面积为18382万平方米，同比下降16.3%，降幅较1—9月收窄3.9个百分点。1—10月商品房销售面积为133250万平方米，同比增长0.1%，今年以来累计增速首次由负转正，10月房地产数据超预期。